开局即决战，起步即冲刺。一季度，保康县发改局围绕高质量发展、构建新发展格局这一主线，全力以赴抓项目、优服务、促发展，为县域经济高质量发展提供坚强支撑。
抓实争资争项联动
保康县发改局牵头，加强与相关部门全方位联动，全天候保持工作互动、数据互通、消息互联。制定出台《保康县政策项目资金争取工作奖励办法》，充分调动全县上下争政策、争项目、争资金的主动性和积极性，倒逼部门压实责任。组织各乡镇和县直部门具体从事项目申报人员，对中央、省预算内投资项目和2024年超长期特别国债项目支持领域、申报流程、主要内容、审核要点等相关知识进行专题培训学习，为全县“三争”提供详细的政策指引。
抓实领导包保协调
从保康县重点项目中确定64个体量较大、带动能力强的项目实行县“四大家”领导包保。主动跟踪服务，每月深入部分在建项目现场，对接掌握企业诉求，帮助解决项目推进和企业发展中存在的困难和问题。保康县重大项目办每月收集整理县领导月度包保协调、组织调度情况，及时跟进，加强项目统筹调度和协调推进。
抓实项目建设比拼
组织参与全市重大项目集中开工活动2次，组织各乡镇党政主要负责人和保康县直相关单位主要负责人在保康县分会场参加，在观摩中互相学习、在比较中找差距。2024年一季度集中开工项目15个，总投资22.5亿元，现已全部实质开工。坚持派员组成专班进行专项督查，对各乡镇在项目建设方面的情况进行“比亮晒”，大力营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围。
抓实重大项目推进
对亿元以上项目实施监测、调度、督导，推动项目建设提速提效，不断扩大有效投资。充分利用全省投资项目绩效综合评价平台，建立投资项目前期、项目建设、项目结算、项目运营的全生命周期管理模式，推进投资项目管理从“重开工、重审批”向“全流程、全过程、全要素”管理服务转化，达到全流程网上办理、政府投资提效率，社会投资提效益的目标。
抓实项目建设考核
按照“客观公正、注重实效、激励奋进”原则，制定项目建设考核办法。注重科学合理、简便易行，将11个乡镇、保康县经开区管委会、有投资建设任务的保康县直部门固定资产投资和重大项目建设情况纳入考核范围，划分为三个赛区进行分类考核，引领保康县上项目、谋发展、增后劲，以真抓实干、拼搏赶超，促项目“踏春”提速，冲刺“开门红”。
